STRATEGISCHER HANDLUNGSRAHMEN

Die Strategie des BMI wird bestimmt durch seine Vision, dem internen Rahmen, der sich aus den zentralen Werten, dem Leitbild, den davon abgeleiteten Instrumenten (Verhaltenskodex, Compliance-System und Führungsgrundsätzen) und der Teilstrategie Innere Sicherheit (TIS) zusammensetzt, sowie dem externen Rahmen, der sich aus der Rechtsordnung, der wirkungsorientierten Haushaltsführung des Bundes, dem Regierungsprogramm, der Österreichischen Sicherheitsstrategie (ÖSS) und der EU-Sicherheitsstrategie zusammensetzt.

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Die Vision einer Organisation ist die Leitlinie für die Strategieformulierung. Sie legt den Zustand fest, der erreicht werden soll.

Die Vision des BMI ist, Österreich
zum sichersten Land der Welt
mit der höchsten Lebensqualität zu machen.

Österreich nimmt bereits heute einen weltweiten Spitzenplatz in Bezug auf Sicherheit, Wohlstand, Lebensqualität und sozialen Frieden ein. Diesen Spitzenplatz zu halten, ist in Anbetracht der sicherheitspolitischen Situation in der Europäischen Union (EU) und im Umfeld der EU die zentrale Herausforderung für das BMI , die die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Engagement und Zielstrebigkeit annehmen. Wohlstand und Lebensqualität einer Gesellschaft hängen in starkem Maße von der Sicherheit ab, die in einem Land herrscht. Sicherheit, Wohlstand und eine hohe Lebensqualität für alle Bürgerinnen und Bürger sind wiederum die Voraussetzung für den sozialen Frieden einer Gesellschaft. Das BMI als der Sicherheitsdienstleister Nummer eins in Österreich trägt die oberste Verantwortung für die Sicherheit unseres Landes und wird damit zum wichtigen Beitragsleister für den sozialen Frieden und den gesellschaftlichen Zusammenhalt.

Die zentralen Werte des BMI

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für das BMI ist die Glaubwürdigkeit im Handeln aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Durch ihr Handeln schaffen sie das Grundvertrauen in unsere Einrichtung. 2010 wurden in der ersten Strategie INNEN.SICHER. die zentralen Werte des BMI formuliert:

Rechtsstaatlichkeit
Die österreichische Rechtsordnung ist Grundlage, Maßstab und auch Grenze unseres Handelns. Wir achten den Grundsatz eines effektiven Rechtsschutzes für alle Menschen und begegnen ihnen mit Respekt. Wir sehen Rechtsstaatlichkeit im Kontext der Verhältnismäßigkeit und agieren bei Handlungs- und Auslegungsspielraum vernünftig und angemessen.

Loyalität
Loyalität bedeutet, dass Führungskräfte zu ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch in schwierigen Situationen stehen. Loyalität heißt auch, dass bei Führungsentscheidungen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Erfahrungen und ihr Know-how einbringen können, um so zu den besten Lösungen für unsere Aufgabenerfüllung zu gelangen. Nach einer solchermaßen getroffenen Entscheidung handeln alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gemäß dieser Entscheidung. Rechtsstaatlichkeit hat jedoch Vorrang vor Loyalität. Unser rechtsstaatliches Handeln erfolgt unabhängig von unserer persönlichen, ideologischen, politischen oder religiösen Überzeugung.

Qualität
Unsere Leistungen werden von öffentlichen Mittel finanziert. Gerade deswegen sind wir gegenüber allen Bürgerinnen und Bürgern zu qualitätsvoller Arbeit verpflichtet. Öffentlicher Ausdruck unseres Qualitätsverständnisses sind Transparenz, Glaubwürdigkeit und Zuverlässigkeit in unserem Handeln. Nach innen bedeutet Qualität primär einen verantwortungsvollen Umgang mit Personal und Ressourcen. Leistungsorientierung und das Wahrnehmen von Führungsverantwortung sind die Faktoren für unseren Erfolg. Unsere zentralen Werte bringen auf den Punkt, was es bedeutet, Mitarbeiterin oder Mitarbeiter des BMI zu sein. Neben den Grundprinzipien der Bundesverfassung und den österreichischen Staatsgrundzielen bilden die Achtung der Grund- und Menschenrechte die Grundlage unseres Handelns.

Das Leitbild des BMI

Als Ergebnis des Leitbildprozesses im Rahmen von INNEN.SICHER. liegt seit Herbst 2011 das Leitbild des BMI vor. Das Leitbild BMI stellt das „Dach“ aller Teilleitbilder, Strategien und Verhaltensnormen des Innenressorts dar und umfasst die Werte und Einstellungen unserer Organisation auf dem Weg zur Zielerreichung.

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